itu kerja tim, kata para ahli dalam sumber daya manusia, secara positif mempengaruhi hasil suatu perusahaan karena meningkatkan produktivitas dan, dengan itu, manfaatnya. Mendorong komunikasi dan kolaborasi antara karyawan dan departemen, dan mengarahkan upaya bersama menuju tujuan yang sama, mendorong pertumbuhan perusahaan.

Filosofi kerja ini semakin tersebar luas di perusahaan besar, yang menggunakannya untuk memotivasi kepada pekerja mereka dan bahwa mereka merasa lebih berkomitmen pada proyek bisnis dan lebih bangga dengan kepemilikan mereka dalam grup. Microsoft, misalnya, menerapkan metode ini bayangan pekerjaan dengan karyawannya, yaitu bahwa setiap pekerja baru yang bergabung dengan perusahaan bekerja untuk sementara waktu dengan pakar lain, dan dengan cara ini pembelajaran tugas lebih cepat dan lebih efisien, dan yang baru lebih terintegrasi.

Mendorong komunikasi dan kolaborasi antara karyawan dan departemen, dan mengarahkan upaya bersama menuju tujuan yang sama, mendorong pertumbuhan perusahaan

Patricia Hernández, direktur perolehan bakat PT Microsoft Iberian menjelaskan bahwa protokol ini pelatihan Hal ini didasarkan pada gagasan bahwa persentase signifikan dari apa yang kita pelajari manusia dilakukan melalui orang lain dan, oleh karena itu, mengasimilasi pengetahuan dan metode seorang ahli dalam subjek di mana mereka akan bekerja cara yang sangat efektif untuk mengelola pengetahuan semua anggota perusahaan.

Hernández percaya bahwa program pengembangan seperti membayangi mereka adalah bagian dari evolusi perusahaan, seperti penggunaan jaringan sosial perusahaan swasta yang disebut Yammer. Berkat alat ini, kata ahli, dan menurut hasil survei internal, 98% karyawan perusahaan bersemangat tentang pekerjaan mereka di perusahaan, dan ini meningkatkan perasaan menjadi bagian dari organisasi. Bahkan, para spesialis konsultasi McKinsey & Company mereka menunjukkan bahwa penggunaan jaringan sosial perusahaan meningkatkan produktivitas karyawan sebesar 25%.

Meningkatkan Produktivitas Kerja (Oktober 2019).